服装企业如何在大数据时代实现变革?

2019-10-18 12:27:40 6

这是一个服装行业内尚无成功案例的新命题。现在讲究的都是以数据说话,大数据逐渐成为人们新的兴奋点,时尚产业的达人们也开始好奇,大数据时代之于服装公司到底意味着什么?未来将会有怎样意想不到的变革?

大数据浪潮强调的一个重要观点是数据分析。同大多数消费品行业一样,服装行业存在着大量数据和信息,但这些数据和信息背后的动因往往是感性的。即使是那些理性的数据,对于服装这个时尚又感性的行业,又到底有多大帮助,大多企业仍没有答案。  

我们认为,想清楚三个问题,才算把握了大数据的基本:第一,需要什么数据?不要盲目收集,造成信息冗余,应接不暇的情况。第二,如何获得数据?这并不因为越来越多服装公司采用ERP平台收集所需数据而理所当然地变得容易。

数据分析师往往会发现,很多数据的准确性欠佳。明显的例子就是很多服装企业会存在产品主数据不规范、数据出入口径不一致或是数据上传系统延迟等问题。这些问题小到仅仅影响数据分析的精度和及时性,大到可能影响事实判断甚至重大的战略决策。因此服装企业规整基本数据变得非比寻常地迫切,正所谓“磨刀不误砍柴工”。  

然而,规整数据并不是一蹴而就的,服装企业的相关部门可以不断在实践过程中,反馈和改进数据口径,在不断规整、建立规范和纠正的过程中,逐步积累便于企业内部分析判断的可靠数据库。第三,如何处理数据?很多企业并不缺数据,只是不知道该如何使用这些数据。  

很多企业在拿到精确到每天每时的人流数据后会问,这些数据究竟该如何使用?更有不少服装企业过度追求数据分析模板。其实,所有的数据分析都为课题服务,而课题应由服装企业不同时期的不同要求灵活得来。一套死板的数据分析模板只能反映出思考的丧失。