延美做到这几点店铺生意想不火都难

2019-09-24 17:31:08 4

服装加盟店的发展是在经营者和员工的共同努力下进行的,所以员工也是不可缺少的一环。那么对于创业者来说,如何管理员工才能发挥他们更大的作用,带着店铺一起发展呢?

  1创业者要深入“基层”,千万不要以为投了钱,雇了人,做了服装加盟店的老板就可以一劳永逸了。要管理好服装加盟店,就要多了解多接触一线工作。衣服该换了,地板要拖了,厕所得洗了,遇到这些情况时,虽说你是老板,但无论你店里的员工有多少,你都应该偶尔亲自去体验下。只有这样,你才会深入了解你的店,了解员工的工作。而且你的以身示范,和员工拉近了距离,也展现了自己的责任感。


  2重视员工、店面形象。员工、店面的形象是店铺营业额的决定性因素之一。如果你的员工形象邋遢,店里又不清洁,上架的衣服看上去又很旧,那么就算你的服务多热情,你的服装加盟品质再怎么好,消费者也不会感觉到一丝诚意,当然也不会有购买的欲望了。


  3多关心、帮助员工。创业者应该在平时多与员工多沟通,聊聊心事,多互相帮助。还可以给员工送生日礼物,员工购买本店衣服可享员工价等等,营造服装加盟店的轻松、温馨氛围,也让大家更团结。这种氛围的持续久了,员工会变得更乐意为你工作,更热心为顾客服务。一间人情味浓的服装加盟店才能对消费者有足够的吸引力。

  其实服装加盟店店铺是死的而人是活的,说白了服装加盟店想要收益就需要员工。所以想要更收益内部人员必须管理好,只有把握好员工的心,才能有益于你服装加盟店的管理。